V červnu 2010 se firma FRIGERA 21 a.s zúčastnila v rámci projektu VZDĚLÁVEJTE SE dvou kurzů, a to “Informační společnost“ a “Z krize k prosperitě novými metodami personálního řízení“, pořádaného personální agenturou DIKÉ. Kurz v rozsahu 64 hodin vedený Mgr. Romanem Baštou, byl pořádán v sídle agentury DIKÉ.
Po prvním dni se názory kolegů na kurz rozdělily na několik skupin, od zásadního odmítnutí - obava z prezentace názorů náboženské sekty, převážně u techniků nedůvěra v teorie bez důkazů - až po nekritický souhlas. Postupem času si většina účastníků uvědomila, že kurz není určen k prezentaci žádného náboženství a nikomu nebude nutit žádný světonázor. Kurz pouze předkládá jiné, mnohdy alternativní a duchovnější * (vysvětlení níže) možnosti řešení problémů. Je na každém jednotlivci, jak se rozhodne, ale nikdo mu direktivně nepřikáže, co má změnit nebo udělat, pouze mu ukáže další možnou cestu.
Kurz i díky tomu, že se konal mimo pracoviště, pomohl k otevřené prezentaci osobních názorů kolegů, jak na práci ve firmě, tak na běžný život. Umožnil porovnání s odlišným, duchovnějším, pohledem na dění ve společnosti.
Pokud bych měl odpovědět na otázku, co kurz DIKÉ přinese firmě - určitě nepřinese okamžitý finanční profit, ani návod, jak změnit organizační strukturu zajišťující úspěšný chod firmy. Co ovšem absolventi získali, je porovnání názorů kolegů, diskuze moderovaná člověkem, který nemá vazbu na firmu a proto i pohled nezaujatého pozorovatele a s časovým odstupem i zpětnou vazbu, jak byly názory a nápady kolegů myšleny vážně. To může dlouhodobě významně pomoci, jak ke zlepšení organizace a komunikace uvnitř firmy, tak i k prezentaci firmy vůči zákazníkům a partnerům. V neposlední řadě také k finanční prosperitě firmy v následujícím období.
Po ukončení kurzu byly realizovány výrazné organizační změny, které stále ještě ve FRIGEŘE 21 a.s probíhají. Tyto změny by sice nastaly i bez účasti v kurzu, ale velká část je inspirována na základě diskuze, započaté právě v DIKÉ.
Účast v kurzu, vedle výše popsaného, mě osobně naučila asertivitě, větší sebereflexi, a zanechala ve mně převážně pozitivní pocit.
Ing. Petr Grund, FRIGERA 21 a.s
V Kolíně 17. 5. 2011
* Pozn. autora: Duchovními hodnotami se v tomto kontextu rozumí spravedlnost, etika, důvěryhodnost, čestnost, poctivost, svědomí. Je na čtenáři, bude-li chtít za těmito hodnotami hledat náboženství.
Jak jsme budovali tým v Krupce, pro který jsme postavili sklad.
Logistika je obor, který řeší, aby ve správný čas, na správném místě, ve správném množství, odpovídajícím obalu a správné kvalitě, zákazník dostal co objednal. Nejdůležitějším článkem celého řetězce jsou lidé, naši zaměstnanci. Proto potřebujeme správné lidi.
Všechny tyto podmínky jsme si uvědomovali, když jsme byli poctěni našim zákazníkem vybudovat nový cross-dock ve vzdálené a pro naši firmu cizí lokalitě, která je známa vysokou mírou nezaměstnanosti a fluktuace, ale zároveň krásným okolím a blízkými horami, které dávaly tušit, že určitě najdeme ryzí charaktery a povede se nám vybudovat skvělý tým, perfektní sklad a fungující procesy.
Dlouho jsme přemýšleli jak a kdo, kdo bude ten, kterému dáme důvěru a pomůže nám vybrat v regionu to nejcennější pro každou firmu – zaměstnance. Na základě našich zkušeností a spolupráce jsme oslovili agenturu DIKÉ, která má velké zásluhy na zdárném rozjezdu našeho předcházejícího projektu, kdy nám pomáhala vybrat zaměstnance, ze kterých se většina stala zdravým jádrem firmy, a vyrostli mezi nimi mnozí vedoucí pracovníci. Očekávali jsme, že s odbornou péčí a netradičním přístupem položí pevné základy pro nový tým, který se stane opěrným bodem naši společnosti.
Tomáš Suchánek, GM operations YUSEN Logistics CZ, s.r.o.